Podyplomowe Studia Public Relations i Strategicznego Komunikowania w Firmach

» Bieżące edycje

Edycja I – zakończona
Edycja II – w trakcie realizacji
Edycja III – w trakcie realizacji
Edycja IV – rozpoczęcie studiów 27 marca 2010 roku, zakończenie w lutym 2011 roku. Zostały jeszcze ostatnie miejsca! Zainteresowanych prosimy o kontakt telefoniczny lub wysłanie mailem wstępną deklarację na adres bmierze@sgh.waw.pl. Po nadesłaniu deklaracji skontaktujemy się prosząc o złożenie pełnych dokumentów aplikacyjnych. Złożenie deklaracji wiąże się z rezerwacją miejsca na studiach.

» Czesne

Koszt studiów dla jednej osoby wynosi 7500 zł (wpłata jednorazowa przy zapisie, w wyjątkowych sytuacjach indywidualnie rozpatrywane będą podania o rozłożenie kosztów na 2 raty).

:: Nr konta bankowego ::

Odbiorca: Szkoła Główna Handlowa w Warszawie
Al. Niepodległości 162, 02-554 Warszawa
Nr konta: 31 1240 6960 5005 0602 1234 0004
Tytuł wpłaty: „nazwisko i imię uczestnika; -1234”

» Tryb naboru

Rekrutacja otwarta – na zasadzie kolejności zgłoszeń. Na każdą edycję przyjmowanych jest ok. 40 osób.

Warunkami przyjęcia są:

posiadanie dyplomu ukończenia studiów wyższych (w pierwszej kolejności przyjmowani będą absolwenci studiów magisterskich);
złożenie kompletu dokumentów wymaganych przez SGH;
wniesienie opłaty za Studia.

Wymagane dokumenty (SGH):

podanie o przyjęcie na studia,
krótki życiorys (CV),
odpis dyplomu ukończenia uczelni wyższej (dyplomu licencjata lub magistra),
wypełniony kwestionariusz osobowy,
2 fotografie,
numer konta lub adres, na który dokonany zostanie zwrot wniesionej opłaty, jeśli zajęcia nie zostaną uruchomione,
dowód uiszczenia opłaty,
informacja o płatniku faktury.

Prosimy o zapoznanie się z regulaminem studiów podyplomowych prowadzonych w SGH.

» Cel studiów

Pokazanie odbiorcom podejść, metod i technik, według których budowana powinna być strategia PR organizacji,
Dostarczenie uczestnikom efektywnych narzędzi pozwalających na kształtowanie relacji z poszczególnymi grupami odbiorców organizacji, wpływanie na ich działania.
Zajęcia mają przede wszystkim charakter praktyczny i mają za zadanie stać się źródłem wzorcowych najlepszych praktyk organizacyjnych.

» Adresaci studiów

Menedżerowie i specjaliści ds. public relations
Menedżerowie i specjaliści ds. komunikacji wewnętrznej
Menedżerowie i specjaliści odpowiedzialni za budowanie wizerunku organizacji
Menedżerowie i specjaliści ds. marketingu, tworzący strategię marketingową
Brand menedżerowie
Pracownicy agencji PR doradzający klientom w budowie strategii PR
Pracownicy działów marketingu, public relations i komunikacji

» Wykładowcy i specyfika zajęć

Wykładowcami podczas studiów są eksperci – praktycy PR (pracownicy firm badawczych, redakcji, agencji PR) oraz renomowani wykładowcy akademiccy z SGH, Uniwersytetu Warszawskiego i innych uczelni.
Zdecydowana większość zajęć będzie miała charakter praktyczny, warsztatowy. Zajęcia oparte będą na licznych analizach przypadków, symulacjach, pracy z kamerą. Wiele zagadnień realizowanych będzie poprzez miniprojekty wykonywane przez uczestników i analizowane przez wykładowców.

» Organizacja zajęć

Studia trwają dwa semestry; zajęcia odbywają się w trybie zjazdów sobotnio-niedzielnych (10 zjazdów), raz lub dwa razy w miesiącu, po 6-10 godzin lekcyjnych w każdym dniu. Łączna liczba godzin zajęć 160.

» Warunki i sposób zaliczenia studium

Udział w zajęciach (min. 80%) i zaliczenie wszystkich przedmiotów wyszczególnionych w programie;
Egzamin końcowy
Przygotowanie końcowego projektu dyplomowego realizowanego w formie pisemnej – zaliczenie na podstawie oceny promotora i recenzenta oraz obrony.
Po spełnieniu wyżej wymienionych warunków słuchacz otrzymuje dyplom ukończenia wydawany przez SGH według reguł polskiego prawa o Szkolnictwie.

» Program studium

Na program studium składają się poniższe bloki:

LP.	Przedmiot lub temat nauczania	Wymiar	Treść
1.	Wprowadzenie do PR – miejsce PR wśród innych działań komunikacyjnych organizacji	4 godz.	Definicje PR. Proces PR i jego fazy. PR a marketing. Miejsce PR wśród innych działań komunikacyjnych. Cechy dobrej komunikacji. Narzędzia i techniki PR.
2.	Strategiczne znaczenie PR w zarządzaniu organizacją – PR a strategia organizacji oraz PR a marketing strategiczny organizacji	16 godz.	Strategia organizacji – tworzenie przewagi konkurencyjnej organizacji. Strategia organizacji a PR. Strategiczna rola PR – case studies. Marketing strategiczny a public relations.
3.	Tworzenia kampanii PR – zasady, etapy, studia przypadków	30 godz.	Kampanie komunikacyjne organizacji – zasady, analizy przypadków. Strategia wpływania na zachowania ludzi w organizacji. Planowanie mediów w kampaniach komunikacyjnych. Budowanie budżetu kampanii PR. Wykorzystanie funduszy UE do promocji organizacji.
4.	Analiza otoczenia i badania społeczne w tworzeniu strategii PR	12 godz.	Badania rynku związane z budową kampanii komunikacyjnej organizacji. Analiza otoczenia organizacji na potrzeby budowy strategii komunikacyjnej, wykorzystanie badań rynkowych – zasady i case studies.
5.	Media relations	10 godz.	Zasady kontaktów z mediami. Kontakty z mediami elektronicznymi oraz prasą. Budowanie relacji z dziennikarzami. Dostarczanie materiałów dla dziennikarzy. Kreacja newsa. Zadania rzecznika prasowego.
6.	Organizacja eventów	4 godz.	Rola eventów wśród innych działań komunikacyjnych. Rodzaje eventów. Eventy dla mediów, dla dziennikarzy, dla klientów. Event a news. Organizacja eventu. Miejsce eventu. Zaproszenia na event. Organizacja konferencji prasowych – symulacja.
7.	Wystąpienia publiczne – komunikowanie bezpośrednie i wykorzystanie mediów elektronicznych – warsztaty	12 godz.	Zajęcia warsztatowe w 2 grupach. Budowa przekazu. Wystąpienia publiczne – komunikacja bezpośrednia. Komunikacja jedno- i dwustronna. Analiza audytorium. Struktura wypowiedzi. Wystąpienia przed kamerami i mikrofonami. Rozmowa z dziennikarzem.
8.	Wykorzystanie Internetu w kampaniach komunikacyjnych	14 godz.	Rola Internetu w kampaniach komunikacyjnych. Narzędzia dostępne w Internecie. Tworzenie serwisów internetowych. Marketing wirusowy.
9.	Wykorzystanie Internetu w kampaniach komunikacyjnych	14 godz.	Strategiczna rola wewnętrznego Public relations. Rola PR w budowaniu kultury organizacyjnej. Programy wewnętrznego PR. Zasady komunikacji wewnętrznej. Strategie wpływania na zachowania i zmianę zachować w organizacjach. Rozwiązywanie konfliktów wewnątrzorganizacyjnych z wykorzystaniem technik PR.
10.	PR w procesie zmian organizacyjnych	4 godz.	Rola komunikacji w procesie przeprowadzania zmian organizacyjnych. Łagodzenie i zwalczanie oporów wobec zmian. Techniki komunikacyjne wykorzystywane na poszczególnych etapach wprowadzania zmian.
11.	Lobbing – wpływanie na decyzje gospodarcze	8 godz.	Pojęcie lobbingu. Uregulowania prawne lobbingu. Lobbing w różnych krajach. Lobbing w USA. Lobbing w UE. Techniki wykorzystywane przez lobbystów. Etyczne problemy lobbingu. Analizy kampanii lobbingowych.
12.	Zarządzanie sytuacjami nadzwyczajnymi i kryzysowe PR	8 godz.	Typologia sytuacji kryzysowych. Przygotowanie się do zarządzania kryzysem. Przeciwdziałanie sytuacjom kryzysowym. Zarządzanie informacją w sytuacji kryzysu. Rola służb PRowskich w sytuacji kryzysu. Komunikacja z otoczeniem w sytuacjach nadzwyczajnych. Kontakty z mediami w sytuacji kryzysowej. Pozytywne aspekty kryzysu organizacyjnego. Analizy przypadków.
13.	Corporate Identity	4 godz.	Założenia programu tożsamości przedsiębiorstwa. Zakres programów tożsamości przedsiębiorstwa. Projektowanie elementów wizualnych. Utrzymywanie jednolitego stylu.
14.	Budowanie relacji i współpraca agencji PR z klientem	4 godz.	Proces sprzedaży. Pozyskiwanie klienta. Elementy negocjacji z klientem. Rozpoznawanie i odpowiadanie na potrzeby klienta. Budowanie trwałych relacji z klientem. Przykłady praktyczne.
15.	Komunikowanie z wybranymi grupami otoczenia organizacji	8 godz.	Kontakty ze społecznościami lokalnymi społeczna odpowiedzialność organizacji. Kontakty z inwestorami.
16.	Prawne zagadnienia public relations	4 godz.	Prawo prasowe. Podstawy analizy i formułowania umów na potrzeby kampanii PR. Analizy aktów prawnych.
17.	Etyka działań public relations	2 godz.	Kodeksy etyczne i ich stosowanie. Analiza przypadków – ocena zachowań poszczególnych przedsiębiorstw. Opracowanie kodeksu dobrych praktyk PRowca.
18.	Podsumowanie zajęć – najważniejsze wnioski	2 godz.	Spójność działań komunikacyjnych organizacji. Kluczowe czynniki sukcesów programów komunikacyjnych organizacji.

» Dodatkowe informacje i zapisy:

Szkoła Główna Handlowa w Warszawie
Katedra Teorii Zarządzania
al. Niepodległości 162, 02-554 Warszawa
budynek „F”, pokój 1102-1104

mgr Beata Mierzejewska, beata.mierzejewska@sgh.waw.pl, 0501 024 811
dr Rafał Mrówka, rafal.mrowka@sgh.waw.pl, 0501 108 386

Dokumenty zgłoszeniowe (po uprzednim zgłoszeniu mailowym lub telefonicznym) prosimy przesyłać pocztą/ kurierem na adres Katedry Teorii Zarządzania lub dostarczać osobiście.