Podyplomowe Studia Menedżerskie dla Deweloperów

Studia są współorganizowane przez SGH oraz Polski Związek Firm Deweloperskich.

» Czesne

Opłata za całość studiów wynosi 7 000 zł (firmy – wpłata jednorazowa; osoby fizyczne – możliwość wpłaty w dwóch ratach: I rata w wysokości 4 500 zł – płatna do 22 września 2008 r. , II rata w wysokości 2 500 zł – płatna do 27 lutego 2009 r.). W przypadku, gdy firma płacąca za swojego pracownika pokryje tylko część czesnego, osoba zainteresowana musi dopłacić brakującą część.

Czesne obejmuje koszty materiałów dydaktycznych i literatury specjalistycznej, a także koszt wydania świadectwa ukończenia studium.

Numer konta: 21 1240 6960 5005 0602 0252 0001
W opisie wpłaty nazwisko i imię uczestnika oraz tytuł wpłaty: 500-06-0252

Informacje o trybie rekrutacji znajdziecie Państwo tutaj.

» Tryb naboru

Rekrutacja kandydatów na studia jest otwarta i odbywa się na zasadzie kolejności zgłoszeń (wniesienie opłaty za studia oraz złożenie kompletu wymaganych dokumentów jest równoznaczne z przyjęciem).

Wymagane dokumenty:

• podanie o przyjęcie na studia,
• ankieta dotycząca źródeł pozyskiwania informacji o studiach podyplomowych prowadzonych przez SGH (plik PDF lub plik RTF),
• życiorys,
• odpis dyplomu ukończenia szkoły wyższej (dyplom licencjata, inżyniera, magistra lub magistra inżyniera),
• wypełniony kwestionariusz osobowy,
• 2 fotografie,
• dowód wpłaty czesnego (lub odpowiedniej jego raty),
• w przypadku płatności ratami - oświadczenie o wpłacie drugiej raty,
• numer konta lub adres, na który dokonany zostanie zwrot wniesionej opłaty, jeśli zajęcia nie zostaną uruchomione.

» Cel studiów

Celem studiów jest przygotowanie słuchaczy do profesjonalnego i aktywnego uczestnictwa w zarządzaniu przedsiębiorstwem w warunkach silnej konkurencji. Program Studiów uwzględnia zarówno wiedzę ogólnomenedżerską, potrzebną każdemu menedżerowi, jak też umiejętności i wiedzę specyficzną dla sektora deweloperskiego. Menedżerom z branży deweloperskiej potrzebna jest umiejętność profesjonalnej analizy i prognozowania rynku, umiejętność nawiązywania kontaktów i negocjowania umów z partnerami, opracowywania strategii konkurencji i strategii marketingowej, a także wiedza o polskim i europejskim prawie regulującym działalność deweloperską. Konieczna jest też umiejętność poruszania się po rynku finansowym, współpracy z bankiem, sprawnego zarządzania finansami.

Ukończenie studiów zapewnia:

• Zdobycie i udoskonalenie praktycznych umiejętności w zakresie m.in. zarządzania strategicznego, konstruowania biznesplanu, tworzenia planów marketingowych, zarządzania projektami, planowania własnego czasu i profesjonalnego prowadzenia negocjacji handlowych.
• Zdobycie prestiżowego świadectwa ukończenia studiów podyplomowych Szkoły Głównej Handlowej
• Wejście do elity menedżerów w Polsce.

» Adresaci

Studia przeznaczone są dla osób zajmujących się zarządzaniem lub przygotowujących się do zarządzania firmą deweloperską, a więc dla kadry kierowniczej, specjalistów i właścicieli przedsiębiorstw z branży deweloperskiej, ze szczególnym uwzględnieniem sektora budownictwa mieszkaniowego. Program został przygotowany w taki sposób, aby wyjść naprzeciw potrzebom osób na stanowiskach kierowniczych, zarówno w małych, średnich, jak i dużych przedsiębiorstwach.

» Program studiów

1. Problemy i perspektywy polskiego rynku nieruchomości mieszkaniowych (4 godziny)
   Prezentacja analiz i prognoz dotyczących budownictwa i rynku nieruchomości w Polsce oraz tendencje światowe.
2. Analiza strategiczna przedsiębiorstwa w branży deweloperskiej (12 godzin)
   Segmentacja strategiczna przedsiębiorstwa z branży deweloperskiej: deweloperstwo a działalności pokrewne. Polityczne, ekonomiczne, społeczne i systemowe uwarunkowania rozwoju polskiego sektora deweloperskiego. Różnice regionalne.Analiza struktury i dynamiki konkurencji oraz strategii poszczególnych konkurentów. Ocena potencjału strategicznego przedsiębiorstwa deweloperskiego. Pozycja strategiczna przedsiębiorstwa i jego perspektywy rozwojowe.
3. Zarządzanie finansami i ryzykiem w przedsiębiorstwie (8 godzin)
   Analiza ekonomiczno- finansowa przedsiębiorstwa. Analiza ryzyka związanego z prowadzoną działalnością.
4. Kryzys i restrukturyzacja i przedsiębiorstwa (8 godzin)
   Zarządzanie w kryzysie. Symptomy, przyczyny i rodzaje kryzysu w przedsiębiorstwie. Pozytywne i negatywne skutki kryzysu. Działania antykryzysowe. Monitorowanie zarządzania. Restrukturyzacja strategiczna - zasady, procedura, ograniczenia.
5. Projektowanie strategii przedsiębiorstwa (8 godzin)
   Zakres i sposób dywersyfikacji branżowej i terytorialnej przedsiębiorstwa. Określanie wiodącej przewagi konkurencyjnej i strategii konkurencji. Koncepcja zarządzania dostawcami. Analiza różnych dróg rozwoju przedsiębiorstwa. Budowa kluczowych umiejętności.
6. Prawne i podatkowe problemy działalności firmy deweloperskiej w sektorze mieszkaniowym (8 godzin)
   Wybór prawnej formy działalności firmy deweloperskiej. Grupa kapitałowa jako forma działania firmy zdywersyfikowanej.
7. Zarządzanie zasobami ludzkimi (8 godzin)
   Zasady i narzędzia polityki kadrowej w przedsiębiorstwie. Cechy osobowości i umiejętności menedżera. Kierowanie ludźmi, techniki i style kierowania. Zasady budowania systemów motywacyjnych, planowanie karier zawodowych pracowników, system ocen okresowych.
8. Zarządzanie procesami biznesowymi (8 godzin)
   Zarządzanie operacyjne. Podejście procesowe w zarządzaniu. Analiza i usprawnianie procesów biznesowych. Projektowanie i usprawnianie struktur i procedur organizacyjnych. Nowoczesne narzędzia realizacji i kontroli strategii.
9. Zarządzanie finansami w firmie deweloperskiej (8 godzin)
   Kapitał własny i obcy, pozyskiwanie kapitału obcego, koszt i struktura kapitału, efekt dźwigni finansowej. Zarządzanie kapitałem obrotowym. Budżetowanie w zarządzaniu firmą deweloperską.
10. Strategia marketingowa przedsiębiorstwa (8 godzin)
    Zarządzanie wizerunkiem firmy – PR. Strategia marki. Techniki sprzedaży, CRM – metoda skutecznego zarządzania relacjami z klientami.
11. Zarządzanie projektami (8 godzin)
    Zasady tworzenia i realizacji projektów. Podstawowe techniki zarządzania projektami.
12. Prawne aspekty projektu deweloperskiego (8 godzin)
    Prawo budowlane i prawo nieruchomości. Umowy deweloperskie i umowy o roboty budowlane. Prawna regulacja wspólnot mieszkaniowych i zarządzania nieruchomościami. Umowy przeniesienia własności.
13. Pozyskiwanie nieruchomości (4 godziny)
    Określanie kryteriów poszukiwań, kanały dotarcia. Analiza możliwości zabudowy. Wycena wartości. Zakup nieruchomości.
14. Biznes plan oraz analiza wykonalności (12 godzin)
    Tworzenie biznes planu, rola projektanta, wymagania banku. Analiza chłonności. Koszty realizacji. Spodziewana cena sprzedaży. Wynik finansowy. Budżet projektu: wyliczanie kosztów bezpośrednich i pośrednich; prognozy finansowe płynności i wyniku finansowego; ustalenie ceny sprzedaży.
15. Plan marketingowy projektu deweloperskiego (16 godzin)
    Struktura planu marketingowego. Analiza rynku i konkurencji. Grupa docelowa klientów. Definicja produktu. Definicja strategii sprzedażowej. Dekompozycja cenowa. Motywowanie działu sprzedaży.
16. Realizacja projektu (16 godzin)
    Przygotowanie produkcji (formalne, prawne, techniczne, organizacyjne). Przetargi. Narzędzia IT. Nadzór inwestorski, odbiór robót. Monitoring rzeczowy i finansowy. Współpraca z nabywcą lokalu. Przekazywanie lokali nabywcom.
17. Zasiedlenie i serwis posprzedażowy (4 godziny)
    Organizacja wspólnot mieszkaniowych. Eksploatacja i zarządzanie nieruchomościami.
18. Zamknięcie projektu (4 godziny)
    Rozliczenie wyniku finansowego. Likwidacja podmiotu. Rezerwy wynikające z rękojmi.
19. Najnowsze tendencje w działalności deweloperskiej i ryzyka z nimi związane (4 godziny)
    Ekspansja na nowe segmenty rynku. Ekspansja geograficzna. Fuzje i przejęcia. Innowacyjne sposoby finansowania inwestycji.
20. Uroczyste zakończenie ( 4 godziny)
    Program studiów obejmuje łącznie 160 godzin zajęć dydaktycznych. W zależności od sytuacji (np. na życzenie Słuchaczy) dopuszczalne są nieznaczne zmiany w programie zajęć.

Większość zajęć prowadzona jest metodą warsztatową. Słuchacze w małych grupach będą prowadzili prace analityczne i projektowe w oparciu o materiały dotyczące światowego, europejskiego i polskiego rynku motoryzacyjnego.

» Organizacja studiów

Studia trwają 2 semestry i są uruchamiane w semestrze zimowym. Zajęcia rozpoczynają się w październiku danego roku, a kończą w czerwcu następnego roku. Zapisy przyjmowane są od maja tego roku, w którym ma zostać uruchomiona dana edycja studium.

Zajęcia będą odbywały się w formie dwudniowych sesji (sobota, niedziela), raz lub dwa razy w miesiącu oraz jednej sesji poświęconej obronom prac dyplomowych.

Kierownik studiów: prof. dr hab. Maria Romanowska

Dodatkowe informacje i zapisy:
Biuro Zarządu Polskiego Związku Firm Deweloperskich
ul. Żurawia 32/34, 00–515 Warszawa

Szczegółowych informacji udziela p. Małgorzata Krzywicka (PZFD)
tel.: (0-22) 745 01 00