Podyplomowe Studia Dla Menedżerów Motoryzacji

Studia są współorganizowane przez SGH oraz Polską Izbę Motoryzacji.

» Bieżące edycje

• Edycja VI - edycja została uruchomiona w semestrze zimowym roku akademickiego 2009/2010 (zajęcia rozpoczęły się w październiku 2009 r.). 
• Edycja VII - edycja zostanie uruchomiona w semestrze zimowym roku akademickiego 2010/2011. Zapisy przyjmowane będą od maja 2010 r.

» Czesne

Informacje o sposobie wpłaty czesnego i ratach znajdziecie Państwo pod adresem: www.pim.org.pl/index.php?id=171

» Tryb naboru

Rekrutacja kandydatów na studia jest otwarta i odbywa się na zasadzie kolejności zgłoszeń (wniesienie opłaty za studia oraz złożenie w sekretariacie kompletu wymaganych dokumentów jest równoznaczne z przyjęciem).

Wymagane dokumenty:

• podanie o przyjęcie na studia,
• umowa w sprawie uczestnictwa,
• ankieta dotycząca źródeł pozyskiwania informacji o studiach podyplomowych prowadzonych przez SGH (plik PDF lub plik RTF),
• życiorys,
• odpis dyplomu ukończenia szkoły wyższej (dyplom licencjata, inżyniera, magistra lub magistra inżyniera),
• wypełniony kwestionariusz osobowy,
• 2 fotografie,
• dowód wpłaty czesnego (lub odpowiedniej jego raty),
• w przypadku płatności ratami - oświadczenie o wpłacie drugiej raty,
• numer konta lub adres, na który dokonany zostanie zwrot wniesionej opłaty, jeśli zajęcia nie zostaną uruchomione.

» Cel studiów

Celem studiów jest przygotowanie słuchaczy do profesjonalnego i aktywnego uczestnictwa w zarządzaniu przedsiębiorstwem w warunkach konkurencji globalnej. Poza wiedzą o polskim prawie, instytucjach, otoczeniu branżowym i makroekonomicznym, polskim działaczom gospodarczym potrzebna jest umiejętność analizy rynku w wymiarze globalnym i europejskim, umiejętność nawiązywania kontaktów i negocjowania umów z partnerami zagranicznymi, opracowywania strategii konkurencji i strategii marketingowej w wymiarze europejskim. Konieczna jest też umiejętność poruszania się po europejskim rynku finansowym oraz korzystania z funduszy strukturalnych Unii.

Ukończenie studiów zapewnia:

1. zdobycie i udoskonalenie praktycznych umiejętności w zakresie m.in. zarządzania strategicznego, konstruowania biznesplanu, tworzenia planów marketingowych, zarządzania projektami, planowania własnego czasu i profesjonalnego prowadzenia negocjacji handlowych,
2. zdobycie prestiżowego świadectwa ukończenia studiów podyplomowych Szkoły Głównej Handlowej,
3. wejście do elity menedżerów motoryzacji w Polsce.

» Adresaci

Studia przeznaczone są dla osób zajmujących się zarządzaniem lub przygotowujących się do zarządzania firmą motoryzacyjną (stacją dealerską, stacją serwisową, firmami produkcyjnymi i dystrybucyjnymi), a więc prezesów firm, właścicieli i dyrektorów, głównych księgowych, a także kierowników funkcjonalnych i specjalistów. Program został przygotowany w taki sposób, aby wyjść naprzeciw potrzebom osób na stanowiskach kierowniczych, zarówno w małych, średnich, jak i dużych przedsiębiorstwach.

» Program studiów

Więcej informacji:  http://www.pim.org.pl/index.php?id=171

Blok I. Zarządzanie strategiczne w przedsiębiorstwie (48 godzin)

1. Analiza strategiczna w przedsiębiorstwie

• Analiza branży motoryzacyjnej i jej wybranych sektorów w wymiarze globalnym, europejskim i krajowym
• Analiza struktury i dynamiki konkurencji oraz strategii poszczególnych konkurentów
• Ocena potencjału strategicznego przedsiębiorstwa
• Pozycja strategiczna przedsiębiorstwa i jego perspektywy rozwojowe

2. Planowanie strategiczne

• Zakres i sposób dywersyfikacji branżowej i terytorialnej przedsiębiorstwa
• Określanie wiodącej przewagi konkurencyjnej i strategii konkurencji
• Koncepcja zarządzania dostawcami
• Analiza różnych dróg rozwoju przedsiębiorstwa i szacowanie kosztów rozwoju
• Budowa kluczowych umiejętności firmy

3. Zarządzanie w kryzysie

• Zarządzanie w kryzysie
• Symptomy, przyczyny i rodzaje kryzysu w przedsiębiorstwie
• Pozytywne i negatywne skutki kryzysu
• Działania antykryzysowe
• Monitorowanie zarządzania
• Kontroling strategiczny

4. Restrukturyzacja

• Restrukturyzacja strategiczna - zasady, procedura, ograniczenia
• Outsourcing jako skuteczna technika restrukturyzacyjna i sposób zdobywania przewag konkurencyjnych

Blok II. Strategia marketingowa (24 godziny)

1. Strategie marketingowe

• Plan marketingowy w systemie zarządzania przedsiębiorstwem
• Powiązanie planu strategicznego z planem marketingowym
• Struktura planu marketingowego
• Ustalanie celów i strategii marketingowych
• Programowanie produktów, kanałów dystrybucji, cen i metod promocji

2. Zarządzanie marką

• Strategia tworzenia i zarządzania markami.
• Wizja i kapitał marki.
• Instrumenty służące budowaniu lojalności nabywców.
• Marketing międzynarodowy jako podstawa strategiczna zarządzania markami w branży samochodowej

3. Zarządzanie relacjami z klientem

Blok III. Zarządzanie zasobami ludzkimi (24 godziny)

1. Kierowanie ludźmi

• Zasady i narzędzia polityki kadrowej w przedsiębiorstwie
• Tworzenie klimatu zmian
• Cechy osobowości i umiejętności menedżera
• Kierowanie ludźmi, techniki i style kierowania
• Zasady budowania systemów motywacyjnych, planowanie karier zawodowych pracowników, system ocen okresowych, szkolenie pracowników i zasady awansowania
• Metody badania i wartościowania pracy

2. Negocjacje

• Negocjacje nastawione na współpracę: handlowe i wewnątrzorganizacyjne

3. Trening autoprezentacji

• Sposoby nawiązywania kontaktów handlowych
• Cechy i umiejętności dobrego handlowca
• Techniki sprzedaży

Blok IV. Finansowe i rachunkowościowe problemy zarządzania przedsiębiorstwem (40 godzin)

1. Zarządzanie finansami

• Analiza sytuacji finansowej przedsiębiorstwa i ryzyka związanego z prowadzoną działalnością
• Kapitał własny i obcy, pozyskiwanie kapitału obcego, koszt i struktura kapitału, efekt dźwigni finansowej
• Zarządzanie kapitałem obrotowym
• Informacja kosztowa w zarządzaniu przedsiębiorstwem
• Polityka bilansowa w przedsiębiorstwie, sprawozdawczość finansowa i jej znaczenie w zarządzaniu, sprawozdawczość finansowa grup kapitałowych - bilans skonsolidowany
• Możliwości pozyskiwania funduszy strukturalnych

2. Budżetowanie

• Budżetowanie w zarządzaniu firmą motoryzacyjną

3. Biznes plan

• Tworzenie i ocena biznes planu i projektów inwestycyjnych według standardów europejskich
• Adresaci biznes planu
• Wykonawcy biznes planu
• Zawartość biznes planu
• Ograniczenia biznes planu 
• Planowanie przygotowania biznes planu
• Funkcje biznes planu
• Techniki przygotowywania podstawowych sprawozdań finansowych (bilans, rachunek wyników, przepływy pieniężne)

Blok V. Problemy wdrażania strategii (20 godzin)

1. Zarządzanie procesami biznesowymi 

• Zarządzanie operacyjne
• Podejście procesowe w zarządzaniu
• Analiza i usprawnianie procesów biznesowych
• Projektowanie i usprawnianie struktur i procedur organizacyjnych
• Nowoczesne narzędzia realizacji i kontroli strategii

2. Zarządzanie projektami

• Zasady tworzenia i realizacji projektów
• Podstawowe techniki zarządzania projektami
• Typowe projekty w branży motoryzacyjnej

3. Logistyka i zarządzanie łańcuchem dostaw

• Wprowadzenie do logistyki i menedżerskich decyzji logistycznych
• Koncepcja obsługi klienta
• Zagadnienia transportowe
   

Program studiów obejmuje łącznie 160 godzin zajęć dydaktycznych. W zależności od sytuacji (np. na życzenie Słuchaczy) dopuszczalne są nieznaczne zmiany w programie zajęć.

Większość zajęć prowadzona jest metodą warsztatową. Słuchacze w małych grupach będą prowadzili prace analityczne i projektowe w oparciu o materiały dotyczące światowego, europejskiego i polskiego rynku motoryzacyjnego.

» Organizacja studiów

Studia trwają 2 semestry i są uruchamiane w semestrze zimowym. Zajęcia rozpoczynają się w październiku danego roku, a kończą w czerwcu następnego roku. Zapisy przyjmowane są od maja tego roku, w którym ma zostać uruchomiona dana edycja studium.

Zajęcia będą odbywały się w formie dwudniowych sesji (sobota, niedziela), raz lub dwa razy w miesiącu oraz jednej sesji poświęconej obronom prac dyplomowych.

Kierownik studiów: prof. dr hab. Maria Romanowska

» Dodatkowe informacje i zapisy

Polska Izba Motoryzacji
ul. Grażyny 13/15
02-548 Warszawa

telefon: (0-22) 845 01 40, 646 08 18
faks: (0-22) 845 25 73